MNA

En los últimos 12-18 meses, todos hemos escuchado y leído sobre lo que las empresas de contabilidad deben hacer para prepararse y preparar a sus clientes para la próxima transformación digital. Se ha escrito mucho sobre cómo la tecnología está impulsando el cambio y la transformación dentro de nuestra profesión, sin mencionar las industrias y los entornos de los clientes. Aunque hay mucho más por aprender, ahora es el momento de hacer apuestas. Wayne Gretzky, posiblemente el mejor jugador de hockey de todos los tiempos, dijo: "Patino hacia dónde va a estar el disco, no donde ha estado".

La esencia de esta declaración no se trata de acertar cada disparo u oportunidad, sino de estar bien preparado y en posición para aprovechar los disparos que se te presenten. Esto requiere planificación, preparación y algo de suerte, pero incluso más que eso, requiere la disposición de tomar algunos riesgos y hacer algunas apuestas en anticipación de cómo cree que será el futuro.

Ya sea la promesa de blockchain, el atractivo de la criptomoneda, el poder del análisis de datos, la tendencia hacia la consultoría y el asesoramiento desde el cumplimiento, o el cambio de precios basados en costos a precios de valor, las empresas deben aceptar que las ganancias del grupo de socios deben ser usadas para hacer algunas de las apuestas. Al igual que con cualquier otro negocio empresarial, hay momentos para invertir y tiempos para cosechar: ¡ahora es el momento de invertir!

El nivel y la amplitud de cada apuesta dependerán del tamaño de su empresa, la segmentación de clientes, el grupo de talentos existente y la disposición cultural para aceptar la noción de que esto no es algo que deba detenerse o soportarse, más bien abrazarse y comprenderse, pero una cosa es cierta: ¡las apuestas necesitan ser colocadas!

Algunos pueden requerir inversión y revisión de los procesos existentes para aprovechar las tecnologías emergentes, como el Programa piloto de auditoría de MNA con Inflo. De hecho, preparar su proceso de auditoría y su equipo para el futuro puede requerir múltiples pilotos y podría incluir algunos esfuerzos fallidos en el camino. Aún otros pueden requerir una inversión menos dura, pero más tiempo y atención. Esto podría ser el establecimiento de un comité interno encargado de mantenerse al día con los desarrollos y los casos de uso (es decir, buscar una inversión en tecnología blockchain). Aunque algunos miembros ya lo están buscando porque los clientes lo están buscando, otros pueden no tener el mismo segmento de clientes. Sin embargo, desarrollar una comprensión y conciencia más profundas puede ser una alternativa inteligente a no hacer nada.

Durante los próximos meses, compartiremos perspectivas sobre las apuestas que las empresas miembros están haciendo mientras buscan asegurarse de que su organización pueda anticipar cómo será el futuro en varias áreas y la mejor manera de capitalizar sus propias empresas, sus clientes y su talento. ¡Estos preparativos los posicionan para estar frente a la red y listos para el próximo disparo a portería!